根據(jù)省委統(tǒng)一部署，省委第三巡視組于2017年7月31日至9月28日對(duì)省再擔(dān)保有限公司黨委進(jìn)行巡視。10月26日，巡視組向省再擔(dān)保有限公司黨委反饋了巡視意見。按照黨務(wù)公開原則和巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視整改情況予以公布。

　　一、堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，壓緊壓實(shí)整改工作責(zé)任

　　1、統(tǒng)一思想，及時(shí)部署。為做好省委第三巡視組巡視反饋意見的整改工作，10月27日集團(tuán)黨委召開專題會(huì)議，研究部署巡視整改有關(guān)工作，成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，明確集團(tuán)黨委負(fù)整改主體責(zé)任，黨委書記、董事長張樂夫?yàn)椤暗谝回?zé)任人”，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)的整改落實(shí)工作。11月16日，根據(jù)省委巡視辦公室的有關(guān)要求，集團(tuán)黨委召開巡視專題民主生活會(huì)，結(jié)合省委巡視反饋意見，聯(lián)系班子和個(gè)人實(shí)際深入查擺問題，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題和責(zé)任，嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，把問題根源講透徹、把整改措施講具體、把自身存在的問題講清楚，不遮遮掩掩、泛泛而談，為巡視整改工作扎實(shí)開展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　2、制定方案，落實(shí)責(zé)任。在逐條對(duì)照巡視反饋意見的基礎(chǔ)上，集團(tuán)黨委從黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作等方面將巡視反饋意見梳理歸并為44項(xiàng)整改任務(wù)。集團(tuán)黨委印發(fā)了《關(guān)于成立集團(tuán)公司巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組的通知》、《集團(tuán)公司巡視反饋意見整改任務(wù)方案》、《集團(tuán)公司巡視反饋意見整改工作方案》，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭(責(zé)任)部門、責(zé)任人、責(zé)任單位和整改時(shí)限。及時(shí)將《集團(tuán)公司巡視反饋意見整改工作方案》印發(fā)給各黨支部、各部門、各分(子)公司，要求各部門各單位高度重視、迅速整改、務(wù)求實(shí)效。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞整改任務(wù)中負(fù)責(zé)牽頭的整改項(xiàng)目，分別召開會(huì)議做出部署安排，進(jìn)一步落實(shí)整改責(zé)任。

　　3、加強(qiáng)督查，保證效果。在整改過程中，集團(tuán)黨委及時(shí)進(jìn)行督促檢查，確保整改質(zhì)量和整改進(jìn)度。集團(tuán)黨委書記、董事長張樂夫親自研究部署，定期不定期聽取情況匯報(bào)，督查整改進(jìn)度，協(xié)調(diào)整改中的重大問題。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)通過集中會(huì)辦、下點(diǎn)調(diào)研等方式，逐項(xiàng)推進(jìn)整改。巡視工作小組對(duì)各部門、各單位整改工作的推進(jìn)情況開展監(jiān)督檢查，督促整改任務(wù)落實(shí)。

　　4、分類統(tǒng)籌，綜合整治。在推進(jìn)整改工作過程中，只要發(fā)現(xiàn)問題，不管是否列入整改清單，一并整改，做到即知即改;凡是近期能夠整改的，迅速整改到位;短時(shí)間內(nèi)難以整改的，明確整改時(shí)限，分期整改到位;集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和本部各部門帶頭整改，帶動(dòng)分公司、子公司共同整改;堅(jiān)持整改與制度建設(shè)相結(jié)合，建立健全長效機(jī)制。

　　二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不折不扣抓好巡視反饋意見整改

　　(一)在黨的領(lǐng)導(dǎo)方面

　　1、著力解決學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略不深入。結(jié)合企業(yè)實(shí)際貫徹中央和省委深化國有企業(yè)改革、加強(qiáng)國企黨建工作等重大部署的主動(dòng)性不夠強(qiáng)的問題。

　　組織集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分批參加省管干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神輪訓(xùn)班、集中收看習(xí)近平總書記在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會(huì)的講話、黨委中心組專題學(xué)習(xí)會(huì)等，印發(fā)《集團(tuán)公司關(guān)于深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的通知》，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新修訂的《黨章》，遵守“六大紀(jì)律”，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，旗幟鮮明講政治，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平總書記為核心的黨中央權(quán)威，不折不扣執(zhí)行好中央和省委省政府的各項(xiàng)決策部署。下一步，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，制定《集團(tuán)公司2018年黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》;制定《集團(tuán)公司基層黨建工作考核辦法》，加強(qiáng)黨建考核監(jiān)督，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。

　　2、著力解決落實(shí)國家融資擔(dān)保行業(yè)發(fā)展方針和省里對(duì)企業(yè)的功能定位有偏差，政策性導(dǎo)向不鮮明、再擔(dān)保主業(yè)不突出的問題一度比較明顯，近幾年經(jīng)營思路有積極調(diào)整但突出主業(yè)的力度仍不夠大，企業(yè)的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任落實(shí)不到位的問題。

　　大力推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)”業(yè)務(wù)，簽約落地16個(gè)合作方案，涉及21家合作銀行、29家擔(dān)保機(jī)構(gòu)。積極推進(jìn)“融保通”業(yè)務(wù)，為22家擔(dān)保機(jī)構(gòu)授信30.9億元，實(shí)現(xiàn)中小微企業(yè)融資成本和時(shí)間成本“雙降”。強(qiáng)化體系培訓(xùn)，在國內(nèi)外知名高校舉辦3期“再擔(dān)保體系創(chuàng)新與發(fā)展研修班”，提升體系機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范能力和經(jīng)營管理水平。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分類管理，體系合作機(jī)構(gòu)數(shù)量和規(guī)模覆蓋率穩(wěn)步增加。提升服務(wù)內(nèi)涵，完善“小微金融服務(wù)網(wǎng)”和“政銀擔(dān)綜合交易平臺(tái)”建設(shè)，加快推進(jìn)再擔(dān)保業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)。下一步，將繼續(xù)突出再擔(dān)保主業(yè)主責(zé)，積極發(fā)揮增信分險(xiǎn)、規(guī)范引領(lǐng)功能，著力鞏固優(yōu)化“風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償”業(yè)務(wù)，加快推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)”業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)“融保通”業(yè)務(wù)，著力構(gòu)建全省統(tǒng)一的融資擔(dān)保體系，有效擴(kuò)大小微企業(yè)和“三農(nóng)”融資規(guī)模。

　　3、著力解決截至2016年末，公司擔(dān)保業(yè)務(wù)責(zé)任余額合計(jì)464億元，其中再擔(dān)保159億元，占34.3%，直接擔(dān)保占65.7%，再保業(yè)務(wù)份額低于直保業(yè)務(wù)份額的問題。

　　一是加快推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)”合作模式，積極擴(kuò)大“融保通”業(yè)務(wù)規(guī)模，提高再擔(dān)保規(guī)模占全省擔(dān)保規(guī)模的比重。截至2017年11月末，全轄再擔(dān)保規(guī)模672億元。二是側(cè)重于服務(wù)“三農(nóng)”和旅游，截止2017年11月末，集團(tuán)旅游擔(dān)保在保項(xiàng)目28個(gè)，金額39.64億元。自2016年以來，集團(tuán)累計(jì)服務(wù)“三農(nóng)”項(xiàng)目191個(gè)，金額36億元，目前在保項(xiàng)目109個(gè)，金額24億元。下一步將進(jìn)一步加大對(duì)沿海開發(fā)、江淮生態(tài)區(qū)、淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的項(xiàng)目扶持力度，加大對(duì)外營銷和項(xiàng)目指導(dǎo)。著重在尚未合作的區(qū)域加大業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品推薦，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)全省區(qū)縣的業(yè)務(wù)全覆蓋。

　　4、著力解決2016年公司制定的分公司績效考評(píng)體系中，體現(xiàn)主業(yè)主責(zé)的再保工作業(yè)績占30%，盈利空間較大的直保工作業(yè)績占比55%的問題。

　　突出集團(tuán)政策性屬性，進(jìn)一步發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用。在下一步績效考核時(shí)，優(yōu)化主業(yè)主責(zé)的再保工作業(yè)績占比。

　　5、著力解決公司各業(yè)務(wù)板塊中政府平臺(tái)類大額直保增信業(yè)務(wù)比重過大，2016年13家設(shè)區(qū)市分公司僅有2家完成了中小微業(yè)務(wù)指標(biāo)，助推小微企業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用未能充分發(fā)揮的問題。

　　建立中小微業(yè)務(wù)季度分析通報(bào)機(jī)制，不斷完善集團(tuán)小微業(yè)務(wù)發(fā)展。開展“分貸統(tǒng)?！碑a(chǎn)品的宣傳、推廣和管理工作，積極配合中小微產(chǎn)品的研發(fā)工作。修訂《集團(tuán)公司2017年中小微業(yè)務(wù)考核方案》，對(duì)任務(wù)指標(biāo)未能完成序時(shí)進(jìn)度的分公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督辦。下一步將進(jìn)一步做好銀保合作，擴(kuò)大合作渠道，引進(jìn)低成本資金，增加項(xiàng)目來源，與更多的優(yōu)質(zhì)客戶建立合作關(guān)系。持續(xù)加強(qiáng)績效考核導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)公司大額直保業(yè)務(wù)和中小微業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。

　　6、著力解決在企業(yè)改革發(fā)展中把方向、管大局、保落實(shí)的核心作用發(fā)揮不夠充分，制定公司“十三五”規(guī)劃討論不深入，集團(tuán)化發(fā)展的總體思路不明晰，基層管理人員對(duì)公司經(jīng)營理念缺少了解和認(rèn)同的問題。

　　修訂《集團(tuán)公司黨委會(huì)議事決策規(guī)則》，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。通過召開學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告、落實(shí)金融工作會(huì)議精神學(xué)習(xí)交流會(huì)，進(jìn)一步明確集團(tuán)公司發(fā)展定位和方向，緊緊圍繞“一體系、兩平臺(tái)”建設(shè)，按照集團(tuán)“十三五”規(guī)劃，不斷優(yōu)化“政策性屬性、市場(chǎng)化運(yùn)作、公司化管理、集團(tuán)化協(xié)同、綜合化服務(wù)”的江蘇再保新模式。下一步將加快研究制訂集團(tuán)化管控指導(dǎo)意見，把集團(tuán)化管控納入2018年考核目標(biāo)中。

　　7、著力解決落實(shí)黨組織在公司治理中的法定地位不夠深入，各子公司尚未將黨建工作內(nèi)容寫入章程的問題。

　　加強(qiáng)督促指導(dǎo)各子公司抓緊修訂公司章程，將黨建工作總體要求寫入章程。截止目前，12家子公司均已完成公司章程修訂工作。下一步將督促各子公司積極辦理工商備案手續(xù)。

　　8、著力解決推進(jìn)完善現(xiàn)代企業(yè)制度的力度不夠大，董事會(huì)換屆不及時(shí)，決策重大事項(xiàng)多以通信、傳簽方式進(jìn)行，2014年以來20次董事會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)方式召開的僅有2次的問題。

　　已向省國資委做了關(guān)于啟動(dòng)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)換屆的專項(xiàng)報(bào)告，待國資委批復(fù)同意后正式啟動(dòng)換屆工作。

　　9、著力解決監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職能發(fā)揮不夠充分，監(jiān)督機(jī)制有待進(jìn)一步完善的問題。

　　通過參與公司各項(xiàng)重要事務(wù)決策、參加或列席公司重要會(huì)議，實(shí)現(xiàn)對(duì)重大決策、重大項(xiàng)目安排等“三重一大”事項(xiàng)以及業(yè)務(wù)經(jīng)營等事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督。整合集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、法務(wù)、財(cái)務(wù)等部門力量開展監(jiān)督工作，確保各監(jiān)督部門在發(fā)揮各自職能作用的基礎(chǔ)上形成協(xié)同互動(dòng)。已安排一名監(jiān)事會(huì)專職工作人員，加強(qiáng)監(jiān)督力量。下一步將制定《集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)工作規(guī)程》，明確監(jiān)事會(huì)工作制度和監(jiān)督職責(zé)。設(shè)立監(jiān)事會(huì)辦公室，建立分(子)公司監(jiān)事會(huì)聯(lián)絡(luò)員機(jī)制，進(jìn)一步完善集團(tuán)監(jiān)事會(huì)組織架構(gòu)及監(jiān)督機(jī)制。

　　10、著力解決公司組織架構(gòu)不夠清晰，一些地區(qū)交叉重疊設(shè)立分(子)公司，經(jīng)營業(yè)務(wù)缺乏統(tǒng)籌，分公司力量普遍比較薄弱的問題。

　　積極參加省委組織部、省人社廳近期組織的江蘇招才月清華、北大專場(chǎng)活動(dòng)，組織人員招聘，加強(qiáng)一線人員配備。下一步將加大優(yōu)秀人才的引進(jìn)力度。

　　11、著力解決堅(jiān)持民主集中制存在薄弱環(huán)節(jié)，少數(shù)重大事項(xiàng)會(huì)前醞釀溝通不夠，主要負(fù)責(zé)人有時(shí)善于集中和敢于擔(dān)責(zé)不夠，黨委會(huì)議事決策存在議而不決、決而不行現(xiàn)象，如公司新辦公樓裝修工程歷經(jīng)2年、8次黨委會(huì)研究仍未開工的問題。

　　堅(jiān)持民主集中制。黨委會(huì)決定重大問題時(shí)，會(huì)前充分醞釀?dòng)懻?、協(xié)調(diào)通氣;黨委會(huì)討論時(shí)，出席會(huì)議的同志圍繞議題，明確發(fā)表自己的意見、建議和看法，會(huì)議原汁原味記錄班子成員發(fā)言。需要形成決議的議題，在充分醞釀、基本形成共識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行表決，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)原則;意見分歧較大或者有重大問題不清楚時(shí)，暫緩作出決定，待進(jìn)一步調(diào)查研究，統(tǒng)一意見后再予上會(huì)決策。下一步將修訂《集團(tuán)公司黨委議事決策規(guī)則》，明確重大經(jīng)營管理事項(xiàng)決策由黨委會(huì)先行研究討論的前置程序。

　　12、著力解決執(zhí)行“三重一大”決策制度不夠嚴(yán)，有關(guān)會(huì)議記錄內(nèi)容散亂缺失，重大經(jīng)營管理事項(xiàng)決策由黨委會(huì)先行研究討論的前置程序未落實(shí)，部分子公司未制定“三重一大”實(shí)施辦法的問題。

　　進(jìn)一步落實(shí)《集團(tuán)公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》有關(guān)要求，在重大問題的決策上嚴(yán)格執(zhí)行黨委會(huì)先行研究討論的前置程序。嚴(yán)格項(xiàng)目評(píng)審決策規(guī)程，及時(shí)調(diào)整集團(tuán)經(jīng)營決策委員會(huì)成員名單。截止目前，12家子公司均已完成《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》制定工作。下一步將督促完成子公司《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》審批工作。

　　13、著力解決黨委班子3名成員兼任下屬公司董事長，管理、經(jīng)營、監(jiān)督角色沖突，影響職能部門發(fā)揮作用的問題。

　　嚴(yán)格貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員兼職的有關(guān)規(guī)定，綜合考慮相關(guān)因素，適時(shí)調(diào)整存在管理、經(jīng)營、監(jiān)督角色沖突問題的黨委班子兼職。下一步選優(yōu)配強(qiáng)子公司領(lǐng)導(dǎo)力量。

　　14、著力解決少數(shù)班子成員以分工劃界，大局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的問題。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子間的日常交流、密切配合。11月16日，召開巡視專題民主生活會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)班子間的協(xié)作意識(shí)、大局意識(shí)。下一步將繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子間的溝通交流。

　　15、著力解決對(duì)國有企業(yè)意識(shí)形態(tài)工作重要性認(rèn)識(shí)不足，沒有制定相關(guān)實(shí)施辦法，公司宣傳陣地內(nèi)容更新不快，對(duì)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)輿情分析研判、應(yīng)對(duì)引導(dǎo)不力的問題。

　　明確一名集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)專門分管意識(shí)形態(tài)工作，制定《集團(tuán)公司黨委網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，將集團(tuán)意識(shí)形態(tài)工作細(xì)化分解。建立重大政策及項(xiàng)目的輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，及時(shí)搜集、研判、處置負(fù)面言論信息，防止不當(dāng)言論的傳播、杜絕群體性事件發(fā)生。組織召開黨的十九大學(xué)習(xí)交流會(huì)、專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)、愛國主義教育等，充分利用公司各種宣傳媒介，廣泛動(dòng)員職工群眾積極主動(dòng)地參與意識(shí)形態(tài)建設(shè)。下一步將出臺(tái)《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的意見》，落實(shí)工作責(zé)任制。

　　(二)在黨的建設(shè)方面

　　16、著力解決黨建工作面上布置多、基層落實(shí)難，下屬公司黨建工作未與績效考核明確掛鉤、形成硬約束。黨建工作力量相對(duì)不足，缺少專職黨務(wù)干部的問題。

　　研究制訂《集團(tuán)公司基層黨建工作考核辦法》，加強(qiáng)黨建工作考核。加強(qiáng)黨務(wù)工作人員配備，補(bǔ)強(qiáng)黨建工作力量。下一步加強(qiáng)組織實(shí)施、考核監(jiān)督。

　　17、著力解決基層黨組織建設(shè)力度不大，在企業(yè)經(jīng)營中的政治優(yōu)勢(shì)未能有效發(fā)揮，少數(shù)支部由書記唱“獨(dú)角戲”，支委掛名不履職。黨員發(fā)展工作不平衡，下屬公司員工中的黨員占比低于公司本部12個(gè)百分點(diǎn)的問題。

　　堅(jiān)持黨員發(fā)展工作向基層一線傾斜，明確黨員力量薄弱地區(qū)和單位同等條件優(yōu)先錄用黨員同志，旗幟鮮明加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。下一步將通過開展形式多樣的活動(dòng)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高支部班子成員整體素質(zhì)，有效發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　18、著力解決思想政治工作相對(duì)薄弱，對(duì)培育企業(yè)精神重視不夠，部分黨員對(duì)“四個(gè)意識(shí)”、“兩聚一高”具體內(nèi)容不了解的問題。

　　創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育方式方法。通過領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層、黨建園地宣傳、舉辦知識(shí)競(jìng)賽等形式，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育引導(dǎo)，提升學(xué)習(xí)成效。下一步將繼續(xù)做好十九大精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。加強(qiáng)黨建工作的考核監(jiān)督。

　　19、著力解決黨委中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量不高，傳達(dá)文件多、交流討論少，存在“以會(huì)代學(xué)”現(xiàn)象的問題。

　　嚴(yán)格按照中心組學(xué)習(xí)制度，切實(shí)做到先學(xué)一步、學(xué)深一步，帶頭貫徹、走在前面。在學(xué)習(xí)中，既強(qiáng)化對(duì)議題的學(xué)習(xí)，也突出討論，每位成員都要談體會(huì)、談心得，做深入的思想溝通交流，達(dá)到統(tǒng)一思想、形成共識(shí)、共同提高的效果。下一步將修訂《集團(tuán)公司中心組學(xué)習(xí)制度》，建立集中研究交流制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流。

　　20、著力解決“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育查擺問題不夠深入，理論學(xué)習(xí)被動(dòng)應(yīng)付、落實(shí)政策性屬性不力、服務(wù)基層效率低等問題整改成效不明顯的問題。

　　完善黨委成員基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度，堅(jiān)持以普通黨員身份參加支部活動(dòng)，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，不斷提高黨員干部的思想政治素質(zhì)。集團(tuán)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育做到月初有布置，月末有檢查，確保“兩學(xué)一做” 學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。下一步將認(rèn)真落實(shí)黨支部書記述職制度，將領(lǐng)導(dǎo)干部下基層方案列入2018年黨建工作要點(diǎn)，組織好“不忘初心、牢記使命”主題教育。

　　21、著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)“辣味”不濃、一團(tuán)和氣，大多以工作建議代替相互批評(píng)的問題。

　　一是召開巡視專題民主生活會(huì)，聯(lián)系實(shí)際深入查擺問題，嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，立規(guī)執(zhí)紀(jì)、抓好整改。二是堅(jiān)持落實(shí)談心談話制度，黨委書記帶頭同領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心，下一步將認(rèn)真籌備召開集團(tuán)黨委民主生活會(huì)，會(huì)前廣泛征求意見、深入談心交心，會(huì)上嚴(yán)肅開展批評(píng)和自我批評(píng)，認(rèn)真查擺問題、深刻剖析根源、明確整改方向，會(huì)后逐一整改落實(shí)。組織各黨支部認(rèn)真做好召開組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員的工作。

　　22、著力解決基層組織“三會(huì)一課”不夠正常，少數(shù)支部沒有黨組織活動(dòng)記錄。執(zhí)行黨費(fèi)繳納程序和標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，半年繳納一次黨費(fèi)的現(xiàn)象比較普遍的問題。

　　印發(fā)《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨費(fèi)收繳的通知》，進(jìn)一步規(guī)范黨費(fèi)管理。按照《集團(tuán)公司基層黨建工作考核辦法》要求，規(guī)范黨支部“三會(huì)一課”，完善黨組織活動(dòng)記錄。下一步將加強(qiáng)對(duì)各黨支部的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步落實(shí)“三會(huì)一課”等要求。

　　23、著力解決干部人事工作存在程序缺失和臨時(shí)動(dòng)議現(xiàn)象， 2015年3月提拔的8名干部沒有經(jīng)過個(gè)別談話推薦的問題。

　　近期，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序選拔任用了6名中層正職干部。今后，將繼續(xù)嚴(yán)格按照規(guī)定選拔任用干部。

　　24、著力解決中層正職管理人員選配不及時(shí)，三分之一的內(nèi)設(shè)部門和下屬公司長期處于“以副代正”狀態(tài)，年輕后備干部儲(chǔ)備不足的問題。

　　嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動(dòng)議、民主推薦、組織考察、討論決定等程序選拔了6名中層副職人員到中層正職崗位。下一步將穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)選拔工作，建立公司年輕領(lǐng)導(dǎo)人才庫，有針對(duì)性地制定培養(yǎng)計(jì)劃。

　　25、著力解決人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制不夠健全，輪崗交流等常態(tài)化人事制度不落實(shí)，金融專業(yè)人才和復(fù)合型管理人才培養(yǎng)、引進(jìn)力度不大的問題。

　　一是選派集團(tuán)總部部門、分公司、子公司有關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加了與美國斯坦福大學(xué)合作舉辦的再擔(dān)保體系創(chuàng)新與發(fā)展高級(jí)研修班，進(jìn)一步開拓視野，提升能力。二是積極參加省委組織部、省人社廳組織的江蘇招才月清華、北大專場(chǎng)活動(dòng)，突出產(chǎn)品創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃等崗位，進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)秀人才引進(jìn)力度。下一步將通過內(nèi)部選調(diào)方式，組織實(shí)施總部部門、分公司和子公司之間人員的交流工作。

　　26、著力解決公司崗位層級(jí)偏多，資深主管以下有7個(gè)層級(jí)，員工晉升發(fā)展通道不暢的問題。

　　認(rèn)真分析目前員工職級(jí)和薪酬體系存在的不足和問題，明確下一步員工職級(jí)薪酬改革的方向和目標(biāo)，形成初步工作方案。下一步將對(duì)集團(tuán)員工職級(jí)和薪酬體系進(jìn)行改革，壓縮層級(jí)，理順員工職級(jí)體系，形成科學(xué)合理的員工職級(jí)晉升通道。

　　(三)在全面從嚴(yán)治黨以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面

　　27、著力解決管黨治黨主體責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)，存在壓力傳導(dǎo)層層遞減現(xiàn)象的問題。

　　一是堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入重要議事日程，納入集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和總體部署，同布置、同檢查、同考核。二是加強(qiáng)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的分析研究，經(jīng)常聽取紀(jì)檢監(jiān)察工作情況匯報(bào)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)措施，明確責(zé)任部門(單位)，加強(qiáng)考核監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。三是加強(qiáng)基層黨建工作考核，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。在今后每年年末，及時(shí)向省委報(bào)送公司黨委履行主體責(zé)任、紀(jì)委履行監(jiān)督情況的報(bào)告。

　　28、著力解決紀(jì)委協(xié)助黨委履行主體責(zé)任不夠主動(dòng)，對(duì)“四種形態(tài)”理解和運(yùn)用不夠到位，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)失之寬和軟，沒有辦過黨紀(jì)處分案件。年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀內(nèi)容基本雷同，對(duì)不同單位缺少針對(duì)性要求的問題。

　　一是組織召開紀(jì)檢員學(xué)習(xí)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，傳達(dá)貫徹中央紀(jì)委和省紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新部署新要求，總結(jié)回顧和研討謀劃集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察有關(guān)工作。二是對(duì)巡視移交問題線索和公司有關(guān)代償項(xiàng)目啟動(dòng)定責(zé)追責(zé)程序。下一步將結(jié)合年度黨風(fēng)廉政建設(shè)考核，有針對(duì)性地修訂2018年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。針對(duì)巡視移交問題線索和公司有關(guān)代償項(xiàng)目的情況，對(duì)公司黨員干部及員工存在的違紀(jì)違規(guī)、失職瀆職、利益輸送等問題嚴(yán)肅問責(zé)。

　　29、著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子成員未能帶頭排查廉政風(fēng)險(xiǎn)，履行“一崗雙責(zé)”滿足于完成規(guī)定動(dòng)作的問題。

　　一是結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、專題會(huì)議、交流研討等形式，黨委成員對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)親自抓、負(fù)總責(zé)，對(duì)分管部門和單位的不良現(xiàn)象不掩蓋、不袒護(hù)，切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是開展代償項(xiàng)目責(zé)任追究工作，對(duì)在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面嚴(yán)重失職瀆職的干部，嚴(yán)肅追究責(zé)任。今后，將進(jìn)一步發(fā)揮黨委書記黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”作用，黨委成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化黨委成員的組織監(jiān)督，自覺接受黨委成員的相互監(jiān)督，主動(dòng)接受黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督。

　　30、著力解決公司追責(zé)問責(zé)機(jī)制不健全，對(duì)重大經(jīng)營失誤的責(zé)任追究不力，對(duì)違規(guī)違紀(jì)問題“輕拿輕放”，存在以經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理代替紀(jì)律處分現(xiàn)象的問題。

　　根據(jù)《黨內(nèi)問責(zé)條例》，對(duì)巡視反饋移交的問題線索和有關(guān)代償項(xiàng)目，正在進(jìn)行核查。并將根據(jù)情況，對(duì)涉嫌違紀(jì)違法的，嚴(yán)肅問責(zé)。下一步將制訂《集團(tuán)公司違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究試行辦法》、《集團(tuán)公司違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任認(rèn)定工作管理暫行辦法》，加強(qiáng)責(zé)任認(rèn)定，加大問題線索核查力度

　　31、著力解決公司從成立到2014年末，形成的代償或逾期資產(chǎn)累計(jì)近10億元，到今年7月仍有7.69億元，損失超1000萬元的項(xiàng)目有20個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)班子無一人被追究責(zé)任的問題。

　　一是成立代償項(xiàng)目追責(zé)問責(zé)工作小組，開展責(zé)任追究工作。二是對(duì)公司從成立以來形成的代償或逾期資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了全面梳理。目前已完成責(zé)任追究的項(xiàng)目1個(gè)，已完成責(zé)任認(rèn)定的項(xiàng)目2個(gè)。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，已開始責(zé)任認(rèn)定審計(jì)工作。下一步將做好其他逾期項(xiàng)目的責(zé)任認(rèn)定審計(jì)工作，適時(shí)開展責(zé)任追究。

　　32、著力解決鹽城分公司負(fù)責(zé)人違規(guī)借貸、擔(dān)保，引發(fā)多起訴訟上訪，歷時(shí)5年仍未平息，僅給予內(nèi)部警告和誡勉談話處理的問題。

　　在省紀(jì)委的指導(dǎo)下，進(jìn)一步了解核實(shí)鹽城分公司負(fù)責(zé)人違規(guī)借貸、擔(dān)保等具體事實(shí)，對(duì)鹽城分公司負(fù)責(zé)人加強(qiáng)批評(píng)教育，責(zé)成其處理好債務(wù)糾紛，理清公與私的關(guān)系，同時(shí)給予充分關(guān)注，發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向性問題將及時(shí)處理。

　　33、著力解決融資租賃公司原負(fù)責(zé)人2011年3月至2015年初任職近4年，公司出險(xiǎn)或涉訴資金達(dá)2.9億元，未被追責(zé)，一走了之的問題。

　　已啟動(dòng)逾期項(xiàng)目責(zé)任認(rèn)定審計(jì)工作。下一步將根據(jù)責(zé)任認(rèn)定情況，適時(shí)啟動(dòng)責(zé)任追究有關(guān)工作。

　　34、著力解決公司前任主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告中提到的13項(xiàng)追責(zé)建議基本沒有落實(shí)的問題

　　已完成13項(xiàng)追責(zé)建議的梳理工作。其中，已經(jīng)開展責(zé)任認(rèn)定或追究的事項(xiàng)2個(gè)。對(duì)有待進(jìn)一步調(diào)查并進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定的事項(xiàng)，將及時(shí)開展責(zé)任認(rèn)定與追究工作。

　　35、著力解決上輪省委巡視情況反饋指出的4方面問題1223字，在公司黨委印發(fā)的通報(bào)中刪減成1段434字，問題整改不全面、成效不明顯的問題。

　　在對(duì)上輪巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行梳理總結(jié)并上報(bào)省委巡視辦公室和第三巡視組的基礎(chǔ)上，又對(duì)照《巡視反饋意見》原文進(jìn)一步梳理尚未整改到位的問題，納入到2017年的巡視整改內(nèi)容一并整改，持續(xù)深入地抓好整改落實(shí)工作。下一步將對(duì)整改落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行梳理，對(duì)前期整改不到位的，抓緊推進(jìn)落實(shí)。

　　36、著力解決企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制不夠完善，一些重大項(xiàng)目存在盡職調(diào)查流于形式、反擔(dān)保措施不到位、保后跟蹤管理缺失等問題，滋生違規(guī)經(jīng)營空間和廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患的問題。

　　已完成集團(tuán)在人行征信系統(tǒng)中關(guān)注類項(xiàng)目的排查工作，加強(qiáng)跟蹤關(guān)注。通過擔(dān)保業(yè)務(wù)系統(tǒng)，對(duì)在保項(xiàng)目逐個(gè)排查，持續(xù)跟蹤。下一步將落實(shí)子公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告制度，加強(qiáng)內(nèi)控流程管理，開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度。

　　37、著力解決江蘇中顯集團(tuán)公司4000萬元債券增信擔(dān)保項(xiàng)目，從盡職調(diào)查到企業(yè)發(fā)債長達(dá)一年之久，調(diào)查、審核、保后各環(huán)節(jié)都存在責(zé)任缺失問題，形成重大損失的問題。

　　已啟動(dòng)責(zé)任認(rèn)定工作。待司法訴訟程序完成定損后，及時(shí)啟動(dòng)問責(zé)追責(zé)工作。對(duì)存在失職瀆職等違紀(jì)違規(guī)的，將按照相關(guān)程序嚴(yán)肅處理。

　　38、著力解決隨著地方政府融資舉債行為不斷規(guī)范，公司的政府融資平臺(tái)直保增信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)正迅速放大，影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。

　　一是積極探索研究集團(tuán)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，設(shè)立旅游擔(dān)保事業(yè)部，組建增信擔(dān)保和農(nóng)業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供服務(wù)。二是印發(fā)《集團(tuán)公司關(guān)于政府平臺(tái)擔(dān)保業(yè)務(wù)選擇標(biāo)準(zhǔn)和擔(dān)保方案調(diào)整的完善建議》，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三是召開直保業(yè)務(wù)座談會(huì)，落實(shí)上級(jí)精神，探討直保業(yè)務(wù)。四是創(chuàng)新“信用+擔(dān)保”的發(fā)行方式或與其他擔(dān)保機(jī)構(gòu)聯(lián)保、分保的方式。下一步將制定《集團(tuán)公司2018年度直保業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見》，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)。持續(xù)研究經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境，根據(jù)政策要求調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，探索新型抵質(zhì)押方式作為反擔(dān)保措施等。

　　39、著力解決公司會(huì)計(jì)委派制度流于形式，財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，審計(jì)、法務(wù)監(jiān)督不到位，檔案管理不規(guī)范的問題。

　　一是根對(duì)集團(tuán)公司本部及全轄分、子公司2016年度的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營管理情況進(jìn)行了審計(jì)。二是針對(duì)集團(tuán)公司新辦公大樓裝修工程項(xiàng)目，開展跟蹤審計(jì)。三是基本完成集團(tuán)公司各部門、各分(子)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)工作。四是推進(jìn)2016年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)、子公司年度審計(jì)、項(xiàng)目管理審計(jì)的整改工作。五是全面落實(shí)總法律顧問制度，制定雙重法律審核制度清單，完成常年法律顧問年度考評(píng)工作。下一步將制定《集團(tuán)公司分、子公司負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)管理暫行辦法》和《集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員委派制度》，設(shè)立集團(tuán)律師事務(wù)部。推動(dòng)具備條件的子公司設(shè)置獨(dú)立的法務(wù)機(jī)構(gòu)、配備專職法務(wù)人員。

　　40、著力解決部分下屬公司缺少經(jīng)營決策制衡機(jī)制， 11個(gè)子公司有7個(gè)“一人當(dāng)家”，廉潔隱患較大的問題。

　　明確相關(guān)部門牽頭組織加強(qiáng)子公司管控的有關(guān)工作，對(duì)集團(tuán)所屬子公司人力資源管理形成初步工作方案。下一步將出臺(tái)規(guī)范下屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員選任的有關(guān)規(guī)定，推動(dòng)子公司建立完善“三重一大”決策制度，規(guī)范子公司重大事項(xiàng)和經(jīng)營決策機(jī)制。

　　41、著力解決違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、使用公車、購買香煙等現(xiàn)象依然存在，公司近三年給本部人員發(fā)放高溫津貼共166515元，不符合有關(guān)發(fā)放范圍規(guī)定的問題。

　　已制定《2018年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員履職支出預(yù)算》報(bào)省財(cái)政廳、省國資委，并修訂《集團(tuán)公司公務(wù)接待管理規(guī)定》、《集團(tuán)公司公務(wù)用車管理辦法》。下一步將進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司津補(bǔ)貼發(fā)放。

　　42、著力解決執(zhí)行國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革政策不堅(jiān)決，薪酬清退不到位的問題。

　　已完成對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員2016年度薪酬清算兌付，規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)福利性待遇清算工作。下一步將按照省財(cái)政廳的要求，進(jìn)一步做好后續(xù)工作。

　　43、著力解決工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，調(diào)查研究工作薄弱，領(lǐng)導(dǎo)班子同下屬公司研究工作比較少的問題。

　　按照省委、省政府關(guān)于開展黨員干部大走訪、“兩聚一高”大落實(shí)活動(dòng)有關(guān)要求，開展黨員干部“三訪三問三解”活動(dòng)，緊緊圍繞“三個(gè)帶下去、三個(gè)帶上來、三個(gè)解決好”的工作目標(biāo)，主動(dòng)服務(wù)政府平臺(tái)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)和中小微企業(yè)，找準(zhǔn)融資難、融資貴的“痛點(diǎn)”。今后將堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，啟動(dòng)新一輪下基層調(diào)研，常態(tài)化、持續(xù)化開展“三訪三問三解”大走訪大調(diào)研大落實(shí)活動(dòng)，千方百計(jì)解決基層、企業(yè)、群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)問題，讓集團(tuán)發(fā)展成果惠及全體職工。堅(jiān)持和完善調(diào)研制度，制定發(fā)展目標(biāo)、出臺(tái)重大決策都要深入基層和群眾，廣泛聽取各方面意見。改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，開短會(huì)、說實(shí)話、干實(shí)事，全面提高工作效能。

　　44、著力解決少數(shù)職能部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力不強(qiáng)，一些管理人員把政府給予的資源當(dāng)作長期“飯票”，擔(dān)當(dāng)作為、敢闖敢干的精氣神不足的問題。

　　召開學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告、落實(shí)金融工作會(huì)議精神學(xué)習(xí)交流會(huì)，結(jié)合貫徹全國、全省金融工作會(huì)議的部署要求，緊緊圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革三項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)行廣泛交流和深入研討，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，不斷提升金融服務(wù)效能。下一步將繼續(xù)推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展、事關(guān)群眾工作生活的問題和矛盾，全面提高服務(wù)基層、服務(wù)小微、服務(wù)實(shí)體的能力。突出集團(tuán)總部指導(dǎo)服務(wù)功能，進(jìn)一步深化風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品研發(fā)、政策指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等職能，逐步將總部打造成為集團(tuán)的戰(zhàn)略指導(dǎo)中心、資源整合中心、業(yè)務(wù)管控中心;對(duì)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿，做專做精子公司，圍繞牌照資源提升產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道建設(shè)能力，推動(dòng)子公司成為行業(yè)標(biāo)桿;做大做強(qiáng)分公司，整合金融服務(wù)產(chǎn)品，依托分公司整合各種資源，使分公司成為各種牌照的營銷中心，把金融活水引向地方經(jīng)濟(jì)，在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中做到有為有位。

　　三、堅(jiān)持標(biāo)本兼治構(gòu)建長效機(jī)制，不斷深化和鞏固巡視整改成果

　　經(jīng)過兩個(gè)月的集中整改，集團(tuán)巡視整改工作取得階段性成效。集團(tuán)黨委在整改中深刻認(rèn)識(shí)到，對(duì)照上級(jí)要求，整改工作還需繼續(xù)努力、不斷深化，必須時(shí)刻牢記“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)永遠(yuǎn)在路上”、“全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上”，堅(jiān)持不懈抓好整改工作，建立長效機(jī)制。集團(tuán)黨委將以此次巡視整改為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，全面貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求，馳而不息抓整改，切實(shí)鞏固已經(jīng)完成的整改事項(xiàng)，強(qiáng)力推進(jìn)正在進(jìn)行的整改事項(xiàng)，真正把巡視整改成果轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作的有力舉措、解決問題的有效對(duì)策、加快集團(tuán)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　1、繼續(xù)抓好整改工作，確保件件有著落。堅(jiān)持目標(biāo)不變、力度不減，對(duì)巡視整改工作緊抓不放。對(duì)已基本完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織“回頭看”，鞏固整改成果;對(duì)需要較長時(shí)間整改的項(xiàng)目，緊盯不放，做到邊整邊改、立行立改。繼續(xù)抓好專項(xiàng)整治，以專項(xiàng)整治為載體促進(jìn)巡視反饋意見的整改落實(shí)。

　　2、健全長效機(jī)制，強(qiáng)化巡視整改成果運(yùn)用。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、舉一反三、綜合治理、懲防并舉，對(duì)集團(tuán)的制度體系進(jìn)行再梳理、再優(yōu)化、再完善，建立管長遠(yuǎn)、治根本的有效制度，構(gòu)建堵塞漏洞、解決問題的長效機(jī)制。加大對(duì)已有制度的落實(shí)和督查力度，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展，為集團(tuán)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

　　3、強(qiáng)化督促檢查，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。認(rèn)真運(yùn)用好巡視成果，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題水平，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)公司治理，發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，加強(qiáng)對(duì)公司經(jīng)營管理的監(jiān)督。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，圍繞中心任務(wù)，認(rèn)真履職盡責(zé)，努力打造“廉潔再保集團(tuán)”。加強(qiáng)審計(jì)工作，拓寬審計(jì)領(lǐng)域，不斷提高內(nèi)部控制水平。加強(qiáng)職工監(jiān)督，不斷增強(qiáng)各項(xiàng)決策的透明度，使經(jīng)營管理各項(xiàng)工作置于廣大員工監(jiān)督之下。

　　歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話025-83600265;郵政信箱：南京市湖南路1號(hào)鳳凰廣場(chǎng)B座29樓;電子郵箱：jubao@jscrg.com。

　　中共江蘇省信用再擔(dān)保集團(tuán)有限公司黨委

　　2018年1月18日